စက်ရုံခရီးစဉ်

ဝန်ဆောင်မှုကွင်းဆက်များ ထုတ်လုပ်ခြင်း

စက်ရုံခရီးစဉ် (7)

ထိပ်တန်း drive cable ထုတ်လုပ်မှုနည်းပညာ

စက်ရုံခရီးစဉ် (1)

ကုန်ကြမ်းပစ္စည်းများ သိုလှောင်မှု

စက်ရုံခရီးစဉ် (8)

ချည်မျှင်ချိတ်သည့်နေရာ

စက်ရုံခရီးစဉ် (၉)

အိုးစိုက်ရာနေရာ

ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုဝန်ဆောင်မှု

စက်ရုံခရီးစဉ် (၂)

ပြည်ပဆိုက်တပ်ဆင်ခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း

စက်ရုံခရီးစဉ် (၅)

လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုဝန်ဆောင်မှုများ

စက်ရုံခရီးစဉ် (၃)

အလုပ်ရုံပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုဝန်ဆောင်မှုများ

စက်ရုံခရီးစဉ် (၄)

စာသင်ခန်းနည်းပညာသင်တန်း

လျှပ်စစ်ပစ္စည်းပြုပြင်ရေး ABB၊ Siemens၊ Schneider၊ Woodward စသည်တို့

စက်ရုံခရီးစဉ် (၁၅)
စက်ရုံခရီးစဉ် (၁၄)
စက်ရုံခရီးစဉ် (၁၀)

ဟိုက်ဒရောလစ်စနစ် ဟိုက်ဒရောလစ်ပစ္စည်းဒီဇိုင်းနှင့် ထုတ်လုပ်ခြင်းပြုပြင်ခြင်း

စက်ရုံခရီးစဉ် (၁၁)
စက်ရုံခရီးစဉ် (၁၂)
စက်ရုံခရီးစဉ် (၁၃)

အရည်အသွေးဘေးကင်းရေး

စက်ရုံခရီးစဉ် (၆)
၂၀၂၂-၀၇-၀၄_၁၀၅၇၁၈

ကျန်းမာရေး၊ ဘေးကင်းရေးနှင့် ပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းသိမ်းရေးဆိုင်ရာ VSP ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်သည် တရုတ် ရေနံဓာတုဗေဒ ကော်ပိုရေးရှင်း၏ လုပ်ငန်းစံနှုန်း Q/SHS0001.1-2001 "တရုတ် ရေနံဓာတုဗေဒ ကော်ပိုရေးရှင်း ဘေးကင်းရေး၊ ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ကျန်းမာရေး (HSE) စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်" စံနှုန်းကို အခြေခံထားသည်။ GB/T24001-2004 အလုပ်အကိုင်ကျန်းမာရေးနှင့် ဘေးကင်းရေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အတွက် ကုဒ်ကို ရည်ညွှန်းပြီး ကုမ္ပဏီ၏ လက်တွေ့အခြေအနေနှင့် ပေါင်းစပ်ထားသည်။ ဤစာတမ်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ကုမ္ပဏီ၏ ထိပ်တန်း မောင်းနှင်ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု၊ ဝန်ဆောင်မှု၊ ငှားရမ်းခြင်းနှင့် ဆက်စပ်ပစ္စည်းများ ရောင်းချခြင်းလုပ်ငန်းများကို ဘေးကင်းရေး၊ ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ကျန်းမာရေးဥပဒေများနှင့် စည်းမျဉ်းများဘောင်အတွင်း ဆောင်ရွက်ကြောင်း သေချာစေရန်၊ မတော်တဆမှုများ အများဆုံးမဖြစ်ပွားစေရန်၊ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာကျန်းမာရေးကို မထိခိုက်စေရန်၊ ပတ်ဝန်းကျင်ကို မထိခိုက်စေရန်၊ နိုင်ငံတကာ HSE စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အဆင့်မြင့်အဆင့်သို့ တိုးတက်အောင် ကြိုးပမ်းဆောင်ရွက်ရန်ဖြစ်သည်။

၂၀၂၂-၀၇-၀၄_၁၀၅၈၀၃

:VSP သည် API အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကို တည်ထောင်ခဲ့ပြီး အရည်အသွေးမူဝါဒ၊ ရည်မှန်းချက်များ၊ စာရင်းစစ်ရလဒ်များ၊ အချက်အလက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၊ ပြင်ဆင်မှုနှင့် ကြိုတင်ကာကွယ်ရေးအစီအမံများနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း၊ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုများမှတစ်ဆင့် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏ ထိရောက်မှုကို ထိန်းသိမ်းရန် ကြိုးပမ်းခဲ့သည်။
စနစ်တွင် လုပ်ငန်းစဉ်လေးခု ပါဝင်ပြီး ၎င်းတို့မှာ စီမံခန့်ခွဲမှုတာဝန်ယူမှု၊ အရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ ထုတ်ကုန်အကောင်အထည်ဖော်မှု၊ တိုင်းတာမှု၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် တိုးတက်မှုတို့ ဖြစ်သည်။
"အဆောက်အအုံများနှင့် အလုပ်ခွင်ပတ်ဝန်းကျင် ထိန်းချုပ်ရေးလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ" နှင့် "ဝန်ဆောင်မှုစီမံကိန်း ထိန်းချုပ်ရေးလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ" ကဲ့သို့သော အစီအစဉ်စာရွက်စာတမ်း ၁၉ ခုကို တည်ထောင်ပြီးဖြစ်သည်။
"Top Drive ၏ ချိန်ညှိခြင်းနှင့် ပြုပြင်ခြင်းစံနှုန်း"၊ "Top Drive နေရာချထားမှု စည်းမျဉ်း"၊ "Top Drive မတော်တဆမှု လုပ်ငန်းစဉ်ကို ကိုင်တွယ်ခြင်း" စသည်တို့ကဲ့သို့သော လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုစာရွက်စာတမ်း ၉၈ ခုကို ထူထောင်ထားသည်။